Il futuro dell'orologeria è sicuramente nelle mani dei fratelli Arnault! La nuova divisione orologi di LVMH è fonte di entusiasmanti novità.

Il 5 gennaio, in concomitanza con la tragica notizia del terremoto della penisola di Noto del 2024, avvenuto il giorno di Capodanno, e con la collisione e l'incendio di un aereo passeggeri della Japan Airlines e di un aereo della Guardia Costiera giapponese all'aeroporto di Haneda il 2, un alto funzionario del Gruppo LVMH, che mira a "dare il via al futuro dell'industria orologiera", è arrivato dalla Svizzera. Questa volta, vi portiamo delle notizie positive.

Frédéric Arnault, terzo figlio del presidente Bernard Arnault, sarà a capo della divisione orologi di LVMH.

　Il 5 gennaio 2024, TAG Heuer ha annunciato un cambio di CEO. Frédéric Arnault, terzo figlio di Bernard Arnault, Presidente e CEO di LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE, che ha assunto l'incarico nel 2020, si dimetterà e sarà sostituito da Julien Tornare, CEO di Zenith. Inoltre, Frédéric Arnault assumerà il ruolo di responsabile della divisione orologi del Gruppo LVMH, che sovrintende ai tre marchi di orologi Hublot, Zenith e TAG Heuer.

　A soli 29 anni, Frederic è diventato il numero due della divisione Orologi e Gioielli di LVMH, dietro a Stephane Bianchi, ed è ora l'unico responsabile della supervisione del marchio di orologi, una posizione simile a quella ricoperta da Jean-Claude Biver.

　Nel settore dell'orologeria circolava la voce che Frederick sarebbe passato da CEO del marchio di orologi TAG Heuer a CEO della maison di gioielli e orologi Bulgari nella primavera del 2023. Tuttavia, si è rivelata una notizia falsa.

　Ciononostante, non esiste nessun altro top management nel settore dell'orologeria che disponga di tali risorse finanziarie e capacità, e sia così giovane. Dopotutto, Frederick non è solo il successore di un marchio di orologi, ma uno dei successori del gruppo di marchi di lusso numero uno al mondo.

　Dal 2015 circa, l'industria orologiera ha assistito a un cambio generazionale, passando da manager anziani e carismatici, che hanno guidato la "rinascita degli orologi meccanici → boom degli orologi di lusso" iniziata negli anni '1990, a manager più giovani. Tuttavia, la mancanza di successori rende sempre più difficile per le famiglie dei proprietari proseguire le proprie attività. Molti manager sono "dipendenti" e il "job hopping" (avanzamento di carriera cambiando lavoro) è all'ordine del giorno. Tuttavia, questo frequente cambio di vertice rappresenta un grave svantaggio per il settore orologiero, che richiede strategie di gestione a lungo termine.

Una strategia di gestione a lungo termine e incrollabile è possibile solo perché si tratta di un'azienda familiare

　E gli orologi di lusso non sono più solo "strumenti per segnare il tempo", ma articoli di moda di lusso. Tuttavia, la loro produzione richiede attrezzature all'avanguardia e personale qualificato. Ciò richiede una gestione con una prospettiva a lungo termine che non è paragonabile ad altri articoli di moda. Sebbene i progressi nella tecnologia di lavorazione e nell'informatica abbiano reso possibile la realizzazione di orologi di fascia media e bassa senza dover ricorrere agli artigiani come in passato, si tratta pur sempre di macchine di precisione. Inoltre, la produzione di orologi più lussuosi e costosi, come gli orologi gioiello e gli orologi complicati, richiede ora un livello di savoir-faire (artigianato artistico) più elevato che mai.

　Nel settore degli orologi di lusso, perseguire profitti a breve termine è destinato al fallimento. Una strategia di gestione e investimento a lungo termine e risoluta è assolutamente necessaria. In questo senso, le aziende a conduzione familiare hanno un vantaggio. Dagli anni '1990 a oggi, ho visto molti marchi di orologi perdere posizioni di vertice a causa del fallimento degli investimenti del proprietario o di un improvviso cambio di management dovuto all'acquisizione da parte di un gruppo di marchi del lusso.

　A questo proposito, nessun altro conglomerato di orologi (un'alleanza aziendale che opera in una varietà di settori) è stato in grado di realizzare una gestione e una strategia aziendale più risolute del settore orologiero del gruppo LVMH, guidato da Bernard Arnault.

Il presidente e CEO di LVMH Bernard Arnault attribuisce la massima priorità al settore dell'orologeria e della gioielleria!

　Inoltre, credo che Bernard Arnault, presidente e CEO del gruppo LVMH e padre di Frédéric Arnault, nutra grandi speranze per il futuro di Orologi e Gioielli nelle cinque categorie commerciali di Vini e Liquori, Moda e Pelletteria, Profumi e Cosmetici, Orologi e Gioielli e Vendita al Dettaglio Selettiva.

　Bernard Arnault, il leader del gruppo, ha cinque figli, quattro maschi e una femmina. Tutti hanno ricevuto la stessa istruzione o un livello di rigore analogo a quello del padre, laureatosi all'École Polytechnique, l'istituto più prestigioso di Francia e il principale istituto di istruzione superiore e ricerca tra le Grandes Écoles. Tutti ricoprono posizioni ai vertici o quasi delle 75 case di moda del Gruppo LVMH. Anche l'"educazione imperiale" di questi figli è diventata un tema di grande attualità. Tra questi, Bernard ha coinvolto anche due dei suoi cinque figli, il terzogenito, Frédéric Arnault, e il quartogenito, Jean Arnault, nel settore dell'orologeria.

　Dopo il successo in TAG Heuer, il terzogenito, Frédéric, guiderà ora tre marchi dedicati all'orologeria del Gruppo LVMH. Inoltre, il quartogenito, Jean Arnault, ha dimostrato le sue straordinarie capacità come Direttore Marketing e Sviluppo Prodotto della Divisione Orologi di Louis Vuitton dall'agosto 2021. Insieme al leggendario orologiaio Michel Navas, a capo di La Fabrique du Temps Louis Vuitton, l'atelier di orologeria responsabile della produzione e dello sviluppo degli orologi complicati Louis Vuitton, ha sviluppato e lanciato una serie di orologi meccanici all'avanguardia, tra cui orologi complicati e il nuovo orologio sportivo di lusso Tambour.

　Ha inoltre lanciato un progetto per far rivivere i marchi Gérald Genta e Daniel Roth e ha istituito il Louis Vuitton Watch Prize for Independent Creatives, un premio che sostiene i migliori orologiai indipendenti del settore con l'obiettivo di innovare l'orologeria.

　In effetti, come ho appreso durante un'intervista diretta, Jean-Jean Arnault, oggi 25enne, è senza dubbio il più grande appassionato di orologi della famiglia Arnault. Da bambino, il primo orologio che catturò il suo interesse fu un automa Daniel Roth che vide in una boutique Bulgari a Parigi con suo padre.

　Jiang ha conseguito un master in finanza matematica presso il Massachusetts Institute of Technology (MIT) negli Stati Uniti, ma è anche un appassionato di macchine, avendo studiato in precedenza ingegneria meccanica presso la scuola di specializzazione dell'Imperial College di Londra.

　Dei suoi cinque figli, il padre Bernard, a capo del Gruppo LVMH, è quello che nutre maggiori speranze per Frédéric e Jean. Secondo la presentazione agli investitori del 2022 di LVMH, il settore orologiero e gioielli del gruppo rappresenta circa il 10% dell'utile netto. Il motivo per cui sono coinvolti nel settore orologiero è probabilmente dovuto alla convinzione del gruppo che il settore altamente redditizio degli orologi e dei gioielli, e in particolare il settore orologiero, sia il settore più importante che determinerà il futuro del gruppo.

Il futuro dell'orologeria è nelle mani dei fratelli Frédéric e Jean!

　Questa è solo una mia speculazione personale, ma non ho dubbi che in un futuro molto prossimo, il terzo figlio, Frédéric Arnault, e il quarto figlio, Jean Arnault, supervisioneranno e guideranno il settore orologi e gioielli del gruppo LVMH, che potrebbe benissimo diventare una forza da non sottovalutare, superando il gruppo Richemont, il gruppo Swatch e Rolex.

　Inoltre, tutti gli appassionati di orologi che leggono questa rubrica dovrebbero tenere d'occhio il quarto figlio, Jean Arnault, che è un appassionato di orologi, e il marchio di orologi con cui collabora. Assolutamente sì.