Testo di Masakazu Honda
Masakazu Honda è un giornalista la cui conoscenza della tecnologia è ben nota. Parla di dispositivi indossabili. In questa quinta puntata, parla del Wena Wrist di Sony, che adotta un approccio al mercato completamente diverso rispetto agli orologi con display.
I diversi approcci adottati da ciascuna azienda
Quando è stato annunciato l'Apple Watch Series 3, ho sentito dire da diversi produttori che sviluppano e vendono smartwatch di essere stati "truffati. Questo renderà più difficile seguire la nostra strada". È vero che l'Apple Watch è diventato un orologio con display di successo senza precedenti, ma come ho sottolineato nel mio precedente articolo, anche l'Apple Watch sta faticando a garantire app di alta qualità.
Mi scuso per essermi intromesso con un commento così scortese, ma anche se attiri gli sviluppatori perché è una piattaforma interessante, non durerà a lungo se non è redditizia. Oppure, anche se crei un'app, non ci dedicheranno il loro impegno. È interessante confrontare questo con Garmin, che ha ampliato la sua quota di mercato nel ristretto mondo del "running" offrendo funzionalità avanzate e aumentando la redditività vendendola in bundle con l'hardware.
Questo è un riassunto perché è passato un po' di tempo dall'ultimo articolo di questa serie, ma se si vuole creare un orologio con display e uno scopo specifico così approfondito come quello di Garmin, è un compito arduo. Tuttavia, è proprio perché stanno affrontando una sfida così ardua che i consumatori vogliono condividere con gli altri la nuova esperienza che hanno con il loro prodotto.
In un'epoca in cui un'ampia varietà di informazioni viene scambiata tramite Internet, il miglioramento della qualità dell'esperienza di ogni utente crea una reazione a catena di informazioni che si diffondono attraverso i social media, portando alla propagazione di nuovi valori di brand e prodotti. Anche se il potere e la capacità di propagazione di ciascun individuo sono inferiori a quelli dei media, la sovrapposizione e la reazione a catena di questi poteri possono trasmettere l'attrattiva di un nuovo prodotto.
Apple Watch ha fatto affidamento sulla sua straordinaria forza di marca per attrarre le masse e ha promosso il suo appeal come smartwatch, mentre Garmin si è concentrata sull'offerta del miglior prodotto possibile per una fascia demografica limitata di utenti, i runner. Entrambe le aziende hanno fatto grandi passi avanti nella quota di mercato globale, ma i loro approcci sono diversi.
Tuttavia, c'è un altro produttore che ha sfidato il gigante digitale Apple da una prospettiva e un approccio completamente diversi: Sony. A proposito di Sony, Sony Mobile Communications ha già lanciato uno smartwatch, ma questo prodotto è nato da un progetto completamente diverso.
