Matthias Breschan è membro del Consiglio di amministrazione allargato del Gruppo Swatch dal 2005 e dal 2011 è CEO di Rado. In un'intervista con Roger Ruegger di WatchTime, parla del suo ruolo e della recente evoluzione del marchio.
Scritto da Roger Ruegger
A cura di Tsuyoshi Hasegawa
Tempo di visione (WT)Sei alla guida di Rado dal 2011. Quali sono stati, secondo te, i momenti più importanti degli ultimi otto anni?
Matthias Breschan (di seguito MB)Ce ne sono tantissime, ma forse quest'anno (2019) è stato particolarmente memorabile. Per anni abbiamo ricercato opzioni cromatiche ineguagliabili nel campo della ceramica. Questa è stata una passione personale e di squadra, e siamo orgogliosi di dire che è un settore in cui il settore ci ha visti come pionieri e leader. Per la collezione True Thinline Les Couleurs Le Corbusier, abbiamo introdotto nove modelli unici, vivaci e vibranti. La tavolozza dei colori architettonici di Le Corbusier è illustrata da due campionari di colori da lui progettati nel 1931 e nel 1959, che contengono 63 colori suddivisi in nove gruppi. Per questa collezione, abbiamo selezionato un colore da ciascuno di questi nove gruppi. Sebbene questi campionari siano stati proposti molto tempo fa, rappresentano un approccio altamente ponderato alla scienza del colore, ancora insegnato nelle scuole di design e architettura di tutto il mondo.
WT:Cosa ti ha spinto a iniziare la tua carriera nell'industria orologiera svizzera?
MB: Per me, l'industria orologiera è un ambiente molto affascinante e, personalmente, penso che sia l'unico luogo in cui si può sempre guardare alla tradizione, piuttosto che al progresso o all'innovazione. La maggior parte dei settori si adatta o declina. L'orologeria ha uno spirito di conservazione della tradizione, ed è questo che la fa andare avanti. Credo che sia questo ciò che mi attrae di più del lavorare in Rado. Fin dall'inizio, hanno fatto cose che altre aziende non hanno realizzato, o che sono impossibili. Penso che Rado sia qualcosa di fuori dagli schemi.
WTRado è un marchio relativamente giovane. Quali vantaggi vedete nell'essere stato fondato "solo" nel 1957?
MB: È una domanda molto interessante. In questo senso, è solitamente considerata una debolezza. Nel settore dell'orologeria, dove la storia e la tradizione sono molto apprezzate, essere un "nuovo arrivato" è difficile. Il più grande vantaggio di Rado non è la sua lunga storia, ma il fatto di essere un "unicorno" nel settore dell'orologeria. Stiamo entrando in settori che nessuno ha mai raggiunto o tentato prima. Credo che siamo un marchio di nicchia con un appeal globale.
WTSi dice che Rado stia riscuotendo sempre più successo tra i collezionisti negli ultimi anni. Qual è la forza trainante di questa recente strategia?
MB: Non c'è stato alcun cambiamento particolare nella nostra strategia. Dal 1957, Rado si è concentrata su tre aree: materiali, innovazione e design. Non è che abbiamo improvvisamente iniziato a fare qualcosa di nuovo di recente. Ogni orologio della nostra collezione è legato a queste tre aree. Credo che rimanere fedeli alla nostra identità originale abbia contribuito al nostro forte appeal tra i collezionisti. In generale, attrarre nuovi clienti significa avvicinarsi a segmenti di mercato già coperti da altri marchi.
WT:Qual è il modello più popolare al momento?
MBRado non ha un modello più popolare. Questo perché ogni articolo Rado è unico per ogni singolo cliente. Icone come Integral e Ceramica attraggono i clienti che hanno scoperto Rado agli albori dello sviluppo della ceramica high-tech. Il True Thinline è un modello colorato, adatto ai giovani che cercano qualcosa che possa essere utilizzato a lungo pur esprimendo la propria individualità. I modelli Tradition, Hyperchrome e True Thinline condividono tendenze simili, attraendo fasce demografiche diverse con approcci diversi. Quest'anno, crediamo di aver soddisfatto le aspettative del mercato americano con i modelli Captain Cook, Tradition Golden Horse e True Thinline Les Couleurs Le Corbusier.
WT:Quale ruolo gioca il design nella creazione dei prodotti Rado?
MB: Il design è fondamentale per Rado. È uno dei tre pilastri che ho menzionato prima - materiali, innovazione e design - ed è parte del DNA del marchio fin dalla sua fondazione. Le collaborazioni con designer esterni danno impulso alla nostra ricerca e sviluppo. Incoraggiamo attivamente i nostri designer a integrare i loro design unici nei nostri prodotti fin nei minimi dettagli e, allo stesso tempo, ci forniscono la loro visione. I designer ci portano idee su come sarà il futuro e la nostra fiducia nel mondo del design ci ha dato l'opportunità di lavorare con alcuni dei designer più incredibili, tra cui Bethan Gray, Konstantin Grcic e Jasper Morrison. Indipendentemente dal design su cui basiamo i nostri orologi, Rado crea sempre orologi tenendo a mente qualità, innovazione, materiali e design.
