Osservatorio Economico: le spese per i viaggi sono "scomparse" a causa del COVID-19. Con le Olimpiadi rinviate, si prevede una rapida ripresa a partire dal prossimo anno.

Chi avrebbe potuto prevedere la situazione in cui ci troviamo nel 2020? Chi avrebbe mai pensato che l'epidemia di COVID-19, originatasi a Wuhan, in Cina, avrebbe scosso il mondo a tal punto? Tuttavia, non possiamo rimanere pessimisti per sempre. Il noto giornalista economico Tomoyuki Isoyama guarda al futuro, all'era "post-coronavirus".

Il COVID-19 ha azzerato le spese di viaggio. Le aspettative per una rapida ripresa sono elevate a partire dal prossimo anno, a causa del rinvio delle Olimpiadi.

　I Giochi Olimpici e Paralimpici di Tokyo sono stati rinviati. La diffusione del nuovo coronavirus (COVID-19) si è estesa in tutto il mondo, con decessi che si sono verificati uno dopo l'altro in paesi europei come Italia e Spagna. La Germania ha deciso di chiudere i suoi confini e molti altri paesi e città stanno "chiudendo" i loro confini uno dopo l'altro.

Diffusione dell'infezione e il suo impatto sull'economia

　Inizialmente, il Giappone aveva il terzo numero più alto di contagi dopo Cina e Corea del Sud, ma il tasso di aumento dei contagi ha successivamente rallentato dopo che il Primo Ministro Shinzo Abe ha deciso di chiudere tutte le scuole elementari, medie e superiori a partire dal 2 marzo. Tuttavia, sono emerse preoccupazioni per una "seconda ondata" poiché i giovani che avevano visitato l'Europa per viaggi di laurea e altre occasioni a marzo hanno continuato a tornare e sono stati confermati infetti, e il 25 marzo la governatrice di Tokyo Yuriko Koike ha invitato le persone ad astenersi dall'uscire, affermando che il Paese si trovava in un "momento critico per un'esplosione di contagi".

　La diffusione del COVID-19 ha causato una caduta dei consumi già depressi in Giappone. La causa principale è il forte calo del numero di turisti che visitano il Paese. Ciò ha portato a un calo devastante dei "consumi in entrata", che avevano sostenuto la stagnazione dei consumi interni.

Scomparsa del consumo in entrata

　Secondo le stime dell'Organizzazione Nazionale del Turismo Giapponese (JNTO), a febbraio sono arrivati ​​in Giappone 1.085.000 visitatori internazionali. Si tratta di meno della metà rispetto allo stesso mese dell'anno scorso, con un calo del 58.3%. Il numero di turisti provenienti dalla Cina è diminuito dell'87.9%, passando da 720.000 a febbraio 2019 a 87.000 a febbraio di quest'anno. Ciò è dovuto al divieto imposto dal governo cinese ai viaggi internazionali di gruppo. Ciononostante, a febbraio sono state limitate le restrizioni all'ingresso solo agli stranieri provenienti dalla provincia di Hubei, inclusa la città di Wuhan. Il governo giapponese ha inasprito le restrizioni all'ingresso da Cina e Corea del Sud solo il 9 marzo. Sebbene le statistiche non siano ancora disponibili, è certo che il numero di visitatori in Giappone continuerà a diminuire a marzo. I 220.000 visitatori da Taiwan, i 140.000 dalla Corea del Sud e i 110.000 da Hong Kong arrivati ​​a febbraio subiranno un forte calo. Inoltre, aprile, la stagione della fioritura dei ciliegi, è solitamente il secondo mese con il maggior numero di arrivi turistici dopo luglio, ma è quasi certo che anche in questo caso si assisterà a un calo devastante.

　I "consumi in entrata", trainati dai turisti stranieri, scompariranno quasi del tutto. La Japan Department Stores Association ha annunciato che le vendite dei grandi magazzini a livello nazionale a febbraio sono state pari a 3661 miliardi di yen, in calo del 12.2% rispetto allo stesso mese dell'anno scorso. Nel frattempo, le vendite duty-free derivanti dagli acquisti effettuati dai turisti in visita in Giappone che hanno completato le procedure duty-free presso i grandi magazzini hanno totalizzato 11,02 miliardi di yen, in calo del 65.4% rispetto allo stesso mese dell'anno scorso, con un calo di un terzo. I consumi in entrata probabilmente "scompariranno" fino alla fine della pandemia di COVID-19.

　In questo contesto, anche le vendite di articoli costosi come orologi e gioielli, tradizionalmente sostenute dai turisti stranieri, hanno subito un duro colpo. Le vendite di "arte, gioielli e metalli preziosi" nei grandi magazzini a febbraio sono diminuite del 6.6% rispetto allo stesso mese dell'anno scorso, un dato negativo. Ulteriori cali sono previsti a marzo. Con l'apertura delle Olimpiadi di Tokyo a luglio, ci si aspettava un aumento delle interazioni con i turisti stranieri e un aumento dei consumi in entrata.

　Tuttavia, il forte calo dei viaggi internazionali dovuto alla diffusione del COVID-19 ha avuto un impatto anche sulle vendite di orologi. Esaminando i dati sulle esportazioni per paese e regione di febbraio pubblicati dalla Federazione dell'industria orologiera svizzera, le esportazioni verso la Cina continentale sono diminuite del 51.5%, dimezzando la cifra, e le esportazioni mensili della Cina, che a gennaio si classificavano al terzo posto a livello mondiale, sono scese al nono posto. Ciò dimostra che i commercianti hanno improvvisamente interrotto le importazioni.

　Le esportazioni verso il Giappone, dove inizialmente si prevedeva un aumento dell'accumulo di scorte in vista delle Olimpiadi, sono diminuite del 2.1%. Le esportazioni verso gli Stati Uniti sono aumentate del 17.8%, indicando una solida tendenza di fondo nei consumi fino a quel momento, ma con la diffusione del COVID-3 negli Stati Uniti da marzo, è probabile che il consumo di orologi diminuisca drasticamente.

Economia post-convergenza

　Tuttavia, per l'economia giapponese, il netto rinvio di un anno potrebbe rivelarsi vantaggioso, anziché costringere le Olimpiadi a svolgersi nel mezzo della pandemia di COVID-19, con il risultato di un evento deludente. Per arginare la contrazione economica causata dal COVID-19, la Banca del Giappone e le banche centrali di tutto il mondo hanno implementato significative misure di allentamento monetario, tra cui tassi di interesse negativi. Il governo ha anche introdotto erogazioni di denaro.

　Se il sistema finanziario e la società economica riuscissero a reggere senza crollare a causa della contrazione economica, queste misure economiche potrebbero portare a un improvviso surriscaldamento dell'economia una volta che il COVID-19 si sarà attenuato. Ciò potrebbe persino portare alla creazione di una bolla. Alcuni ritengono che ci vorrà molto tempo prima che la circolazione internazionale delle persone torni alla normalità, e alcuni sostengono addirittura che la globalizzazione stessa inizierà a invertirsi. Prevedere come sarà il periodo "post-COVID-19" è difficile, ma c'è la speranza che un futuro più luminoso attenda sia le aziende che gli individui che sopravvivono al COVID-19.