L'Alpine Eagle, un modello di successo per Chopard, era guidato da Karl-Fritz Scheufele, figlio del co-presidente di Chopard, e lavorare con suo figlio ebbe un effetto positivo su Karl-Friedrich.
I punti di forza di Chopard sono la lentezza e la velocità di un'azienda a conduzione familiare
Co-presidente di Chopard. Nato in Germania nel 1958. Si trasferì in Svizzera all'età di 15 anni e si iscrisse all'HEC di Losanna. Dopo la laurea, entrò in Chopard. Lanciò la collezione Mille Miglia nel 1988 e aprì un laboratorio a Fleurier nel 1996, dove iniziò la produzione del movimento di manifattura "LUC". Sulla destra del ritratto c'è Karl-Fritz Scheufele, co-creatore dell'Alpine Eagle e che rappresenterà la quarta generazione della famiglia proprietaria di Chopard.
"Circa cinque anni fa, mio figlio trovò un St. Moritz in un cassetto della scrivania. Dopo averlo indossato per qualche giorno, si convinse di poterlo reinterpretare con un tocco di originalità senza perderne l'essenza e il carattere. Poi venne da me per convincermi. A dire il vero, all'inizio non ero interessato ad aggiungere un tocco di originalità, perché pensavo che il St. Moritz fosse un'icona e andasse preservato così com'era. Così Karl-Fritz chiese aiuto a mio padre Karl. Poi, insieme a suo nonno, mio figlio realizzò il primo prototipo e venne a mostrarmelo. Ne discutemmo molto. Ascoltai attentamente e mi convinsi. Questo fu l'inizio del progetto. Siamo orgogliosi di aver fatto rivivere un'icona." Sembra che abbia imparato molto dalla conversazione con suo figlio.
"Sebbene io e mio figlio apparteniamo a generazioni diverse, sentivo che potevamo scambiarci opinioni. La chiave era semplicemente ascoltare, e ascoltare in un'atmosfera rilassata", racconta suo figlio Karl-Fritz. "Mio padre mi diceva sempre di prendermi il tempo necessario quando creavo un orologio, quindi l'ho testato personalmente. Per verificare la qualità del Lucent Steel A223, l'ho portato con me durante le mie escursioni in montagna e lo indossavo tutti i giorni."
A dire il vero, essere in grado di sviluppare un nuovo prodotto in un arco di cinque anni è un punto di forza esclusivo di un'azienda a conduzione familiare. Tuttavia, la natura dispendiosa in termini di tempo dell'orologeria e la velocità dell'era dell'informazione stanno divergendo sempre di più. Come possiamo conciliare queste due esigenze?
"Uno dei punti di forza di Chopard è la dicotomia della nostra produzione: diamo ai nostri artigiani il tempo di cui hanno bisogno per creare e raggiungere l'eccellenza, mentre essere una Maison a conduzione familiare ci consente di reagire più velocemente di altri nel settore." Come intendono quindi affrontare l'impatto della pandemia di COVID-19?
"La pandemia di coronavirus ha inferto un duro colpo all'umanità. Tuttavia, si può anche dire che ogni grande crisi dà sfogo alla creatività. A questo proposito, sono convinto che questa catastrofe globale possa avere un impatto positivo. In momenti come questi, ritengo che le persone siano particolarmente sensibili al luogo in cui vengono realizzati i prodotti, al modo in cui vengono realizzati e da chi. Per questo motivo abbiamo deciso di aprire le porte dei nostri laboratori di orologeria e gioielleria per mettere in luce gli artigiani della Maison."
Questo cronografo si aggiunge ai modelli sportivi di lusso di Chopard. Il movimento è una versione migliorata di quello utilizzato nel "LUC Chronone". Trattandosi di un modello sportivo, rinuncia deliberatamente al bilanciere Varinar. Carica automatica (Cal. Chopard 03.05-C). 45 rubini. 28.800 alternanze/ora. Riserva di carica di circa 60 ore. Acciaio Lucent A223 (diametro 44 mm, spessore 13.15 mm). Impermeabile fino a 100 m. Prezzo: 2,2 milioni di yen.
