[Intervista] Guido Tereni, amministratore delegato di Parmigiani Fleurier

Da giugno, quando le restrizioni sui viaggi dall'estero sono state allentate, diverse personalità di spicco del mondo dell'orologeria hanno visitato il Giappone. Tra queste, Guido Terreni, CEO di Parmigiani Fleurier.

Costruire un marchio richiede coerenza e semplificazione

Guido Tereni
CEO di Parmigiani Fleurier. Nato in Italia nel 1969. Laureato presso l'Università Commerciale Luigi Bocconi. Nel 2000 si è trasferito in Svizzera ed è entrato a far parte della divisione orologi del Gruppo Bulgari. Dopo aver ricoperto il ruolo di product manager per gli orologi da uomo e di responsabile di tutti i prodotti orologieri, è diventato direttore marketing e poi responsabile della divisione orologi. Ricopre l'attuale posizione da gennaio 2021. Il successo della "Tonda PF" sta cambiando radicalmente l'immagine pubblica di Parmigiani Fleurier.

"Il motivo per cui sono venuto in Giappone è stato per vedere il mercato e i clienti. Posso capire le loro aspettative. È praticamente un mercato nuovo per Parmigiani Fleurier e la domanda è in crescita. I clienti giapponesi hanno una grande attenzione per le finiture e la loro accettazione del design sobrio e dell'artigianalità è fantastica."

　Guido Tereni ha apportato un importante cambiamento al brand Tonda PF. Gli abbiamo chiesto con franchezza cosa ci fosse di fuorviante.

"Penso che sia lo stile. Finora, lo stile del marchio non era chiaro. Conosco Michel da 20 anni. È un orologiaio brillante e ha fatto la storia. Credo che ciò che mancasse fosse conoscere i gusti del cliente. I clienti si stanno evolvendo e dobbiamo reinterpretarli. Quando abbiamo creato il Tonda PF, abbiamo pensato a che tipo di stile di vita vivevano i clienti 25 anni fa e a cosa desideravano." Il design semplice del Tonda PF è il risultato di questo?

"Certo. Il mio lavoro non andrà bene se non riesco a percepire il marchio. Credo che la mia sensibilità sia nel Tonda PF. Ho dedicato molta attenzione al design del modello Bulgari, e ho fatto lo stesso con questo. Ho aggiunto un tocco di marrone al grigio del quadrante per creare un look caldo, e ho reso le anse della cassa separate in modo che la smussatura risaltasse."

　Durante il suo periodo da Bulgari, Tereni gettò le basi per la produzione integrata interna del gruppo. Parmigiani Fleurier, invece, aveva tutto fin dall'inizio. Tuttavia, sembra che questo sia il motivo per cui la loro direzione era incerta.

"Credo che ci sia una differenza tra creare qualcosa e costruire un marchio. I design di Gerald Genta erano capolavori, ma il suo marchio non ha avuto successo. Per affermare un marchio, è necessaria coerenza ed è necessario eliminare gli elementi superflui. In Bulgari, abbiamo valutato un riposizionamento da zero e ci siamo presi del tempo per definire un processo di produzione orologiera. Parmigiani Fleurier era l'opposto di Bulgari; aveva tutto. Quindi tutto ciò che dovevamo fare era rivitalizzarlo e chiarire la direzione."

"In termini di possibilità future, possiamo fare qualcosa di diverso dalle altre aziende, e quando lo faremo, credo che il titolo di 'prima mondiale' avrà un significato. Molte cose sono state provate e testate nel settore dell'orologeria, ma credo che possiamo semplificare e combinare tecnologia, design e tecniche avanzate."

　In effetti, il Tonda PF GMT Rattrapante è un nuovo modello che sfoggia lo stile unico di Tereni.