[Intervista] Il CEO di Longines "Matthias Breschan"

"Longines è un marchio molto forte. Offre una collezione ben bilanciata di orologi da uomo e da donna, sportivi ed eleganti. Credo che ci siano pochi marchi come questo nel settore dell'orologeria e vorrei mantenere questo equilibrio anche in futuro. Il rapporto tra orologi sportivi ed eleganti è di circa 40:60."

Il futuro di Longines risiede nel valore che va oltre il prezzo

Matthias Breschan
CEO di Longines. Nato in Austria. Dopo aver lavorato nel settore delle telecomunicazioni, è entrato a far parte del Gruppo Swatch nel 1996. Dopo Swatch Telecom, ha ricoperto il ruolo di CEO di Hamilton e Rado. In poco meno di 10 anni, ha rilanciato con successo il marchio Rado. Ha assunto l'attuale posizione nel luglio 2020. Ha rivisto la collezione e trasformato lo stile dell'azienda in uno che non dipendesse dal turismo in entrata.

　"Siamo entusiasti di annunciare che Longines lancerà una nuova collezione sportiva", ha dichiarato Matthias Breschan, CEO di Longines. "Stiamo anche cercando di ampliare la nostra collezione sportiva, con il modello Pioneer, fortemente incentrato sul mondo dell'aviazione, come esempio lampante."

"Credo che lo sport non riguardi la competizione, ma la dimostrazione di un'affinità con quel mondo. E Longines ha una tradizione e una storia nel mondo dell'aviazione e delle immersioni. Non c'è nessun altro produttore in Svizzera che possa eguagliarla." Uno dei motivi di questo cambiamento è chiaro dal modo in cui parla con franchezza.

"Longines ha venduto molto bene tra i turisti cinesi in viaggio in Giappone. È stato un enorme successo. Di conseguenza, i rivenditori hanno iniziato a proporre collezioni più adatte ai clienti cinesi che a quelli giapponesi. Ma ora, con la pandemia, non ci sono turisti. È importante non dimenticare mai i nostri clienti nazionali."

Iniziò a ripensare non solo il rivenditore ma anche la collezione stessa, tra cui lo sviluppo di una collezione sportiva, popolare anche in un mercato maturo come il Giappone.

"Longines può fare qualsiasi cosa, ma questo ha reso difficile selezionare e focalizzare l'attenzione. Quando ho preso il comando due anni fa, c'erano 1500 collezioni. Ora le abbiamo ridotte a circa la metà. Di conseguenza, le nostre collezioni sono più facilmente riconoscibili dai consumatori e più facili da distinguere dalle altre collezioni e dagli altri marchi." Nel frattempo, Breschan sta lavorando silenziosamente al rinnovamento del movimento.

"Attualmente, i movimenti meccanici Longines utilizzano spirali in silicio e alcuni hanno una riserva di carica di oltre 70 ore. L'affidabilità è migliorata. Tuttavia, Longines rimane in una fascia di prezzo impegnativa, in particolare tra 1000 e 5000 franchi svizzeri." Perché Longines vuole rimanere in questa fascia di prezzo quando altre aziende puntano al lusso?

"Se si considera la nostra fascia di prezzo, i marchi diversi da Longines sono relativamente deboli. Tuttavia, se si guarda all'Asia, in particolare alla Cina, è la fascia demografica in crescita ad essere disposta ad acquistare in questa fascia di prezzo. Questo numero probabilmente continuerà a crescere di decine di milioni. Credo anche che la forza di Longines risieda nella sua capacità di offrire la storia e il valore intrinseco che i giovani desiderano."